Ошибка выживших — так называется эта логическая западня. Если провал незаметен, то и разница между успехом и провалом не видна.
Сколько людей прошли курсы лидерства, школы бизнеса, семинары личностного роста? Сколько из них добились успеха? Мы обычно читаем истории этих людей и ищем, где же формула их успеха, их секрет? И эти люди, часто рассказывают свои принципы, которые им поведали их учителя.
И тут вы попадаете в ловушку. Задайте себе вопрос, сколько людей окончивших те же самые школы бизнеса, учившиеся у тех же самых учителей успеха не добились? Сколько из них исповедовали те же принципы и остались неизвестными, а то и прославились в дурном свете или опустились на дно общества?
Ошибка выживших называется так благодаря одной истории времен Второй мировой войны. Авиация антигитлеровской коалиции несла огромные потери. Вернуться с задания на бомбардировщике два раза подряд было очень мало шансов. Командование союзников изучив повреждение на самолетах, приняло решение укрепить самые поврежденные пулями противника места вернувшихся бомбардировщиков. Полностью бронировать бомбардировщик было невозможно, так как он бы просто не взлетел под весом брони. К счастью для них к решению этой задачи был привлечен статист Абрахам Вальд, который пояснил глупость этой затеи.
Вальд сказал, что исходная информация в этой задачи показывает не слабые места бомбардировщика. Как раз в эти места можно попасть, и с самолетом не случится ничего критического, потому как мы изучаем выжившие после боя бомбардировщики. Укреплять следует места, которые остались целыми на вернувшихся из боя самолетах.
После окончания войны, изученные подбитые самолеты, которые сохранились на территориях ранее не доступных союзникам, подтвердили правильность выводов Абрахама Вальда. Подбитые бомбардировщики имели повреждения именно в тех частях корпуса, которые оставались целыми на «выживших» самолетах.
Что же касается историй успеха. Успех зависит от стольких факторов, что проанализировать все просто невозможно. И даже человек достигший успеха не сможет этого сделать. Он может думать, что причина успеха в его убеждениях, подготовке, принципах, отношению к жизни и т.д. но вполне вероятно ему просто повезло, произошло удачное стечение обстоятельств или успех был предназначен ему судьбой.
Мы часто попадаемся на эту логическую уловку в повседневной жизни, обращая внимание лишь на доступную часть общей картины.
Читая истории успеха, книги о лидерстве, слушая гуру, уже добившихся успеха относитесь ко всему сказанному с большим скепсисом. Вы не видите ошибок, которых избежали эти люди. Они могут и понятия не иметь, что им повезло или насколько им повезло. Ни вы, ни они не можете увидеть, что с ними происходит больше и плохого, и хорошего, однако они задерживаются на солнечной стороне своей жизни чаще. Они открыты к тому, что с ними случатся удачные совпадения, в то время как они живут себе и занимаются своими делами, вы могли бы попробовать делать точно так же прямо сейчас, без всякой мотивирующей картинки. При этом имейте в виду, что у людей, потерпевших неудачу, редко просят совет, как такой неудачи избежать, что, разумеется, очень печально. Вопреки расхожему мнению, успех сводится к тому, чтобы регулярно избегать катастрофических провалов и рутинно справляться с мелкими текущими неурядицами.
Очень многое вы можете узнать изучив истории провалов и неудач. Посмотрите, какие ошибки совершали люди и учитесь не повторять их. Истории неудач оградят вас от опрометчивых шагов, которые разрушали бизнес-империи и лишали капитала своего владельца. Успешные люди не расскажут вам об этом, потому что они не попали в эти ситуации.
И знайте:
«Что суждено одному — не перейдет к другому»
Запомните эту древнюю мудрость и идите своим путем в этой жизни. Удачи.
Александр Образцов
www.obraztsov.org